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山西工业设计更新怎么把握其发展本质
发布时间:2017-12-11

在当前的经济形势下,不少企业将更新设备、精细管理、发展电商等作为转型升级的利器,却忽视了产品设计本身,同质化问题仍旧存在。如何让山西工业设计与传统制造业全面深入融合?

 

“皮之不存,毛将焉附,这可谓中国制造业与工业设计公司的关系。皮是制造业,毛则是工业设计公司。”邢昊认为,制造业与工业设计唇齿相依、相辅相成,互为“衣食父母”,工业设计的本质是解决制造业与消费者的沟通问题,一方面了解企业的需求了解企业的生产能力,另一方面则是通过调研了解消费者的需要。

山西工业设计随着三次制造业发展模式的升级而转变,设计与实业不断深入融合。如今制造业的蓬勃发展带给工业设计巨大的机会,制造业进入obm(代工厂经营自有品牌)阶段,工业设计是“商业策略”的一部分,更多地考虑商业模式,创造品牌和体验的设计就是最好的工业设计。然而,不少企业仍提留在制造业oem(代工)阶段和odm(贴牌)阶段。“泉州企业应不断思考自己处于哪个阶段,在山西工业设计上如何改进,从而为消费者提供更多体验。在长期的加工与出口贸易中,企业可以从订单中发现当前市场的需求,从而不断以工业设计改造自己的产品,来抵御经济下行的影响。”他提议说。

“在西方百年多的世界工业设计与制造业的融合过程,设计目标、设计需求、设计师能力都在发生转变。”邢昊表示,设计阶段可以分为造型设计、产品设计、管理设计和策略设计等四种层次。如今随着产业升级,许多制造业企业已进入到管理设计,向工业设计要解决整体产品阶段,这就要求设计者不仅要有视觉艺术表达能力,更要有现实问题解决能力。未来的发展中,工业设计将变成商业模式的设计者,设计需求要能创造并领导新的市场,形成独特的市场竞争力,因此,工业设计的角色定位将会被提到战略高度,就是要“设计高层决策”,即“顶层设计”。

“如果仅仅在外观和工艺上改造产品,作用是有限的。”但是令人遗憾的是,现在许多企业仍只注重外形,造成了“设计越来越不值钱”的一个趋势,生产成本也可能提高。“企业必须意识到,简单的造型设计、工艺设计已经不能解决企业的问题,企业需要的是高端的综合设计。设计要向高端发展,引导企业更注重品牌创造和品牌内涵。”“‘头疼医头,脚痛医脚’的年代已经过去,产品创新给企业带来的发展是短暂的,单靠一两款产品并不能够持续发展。”罗成认为,企业需有战略高度,站在全球经济发展角度考虑,才能长远发展。要真正将工业设计与产业融合,需要有全方位的解决方案。不再是从一个点出发考虑,而是站在全局的高度,从产业链角度考虑系统化的解决方案。

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